公司召开防汛工作部署会议暨安委会第四次全体(扩大)会议
发布时间：2026-07-28 来源：党群工作部
7月28日，省城乡规划设计研究院有限公司召开防汛工作部署会议暨安委会第四次全体(扩大)会议，传达学习全省重点市州防汛工作调度会会议精神、省政府国资委安全生产工作最新通知及集团公司防汛、安全生产工作要求，全面部署公司汛期安全生产重点工作。公司党委副书记、总经理张亚岁主持会议并讲话，党委副书记、工会主席陈启和，党委委员、副总经理张新全，副总经理侯萌萌，财务总监魏周武参加。
会议指出，当前正值“七下八上”防汛关键期，极端天气频发多发，旱涝急转、多灾叠加风险持续攀升。全体干部职工必须坚决摒弃麻痹思想、侥幸心理和松懈心态，牢牢守住底线思维、强化极限思维，抓实抓细各项防汛安全工作。
会议强调，要聚焦关键环节、压实工作举措，全方位筑牢汛期安全生产防线。一是提高政治站位，强化责任担当。防汛安全事关人民群众生命财产安全，是当前重中之重的政治任务。全体人员要坚守“人民至上、生命至上、安全第一、预防为主”理念，以“时时放心不下”的责任感，从严从实落实防汛各项工作，坚决守牢安全生产底线。二是拧紧责任链条，压实层层管控。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“三管三必须”工作要求，将防汛安全责任细化落实到班子成员、各部门、各项目组及具体岗位人员。常态化推进风险、隐患“双清单”动态管理，所有在建项目划分重点和一般项目，建立安全台账，构建排查、整改、复核、销号全流程闭环管控体系。三是聚焦重点领域，深化隐患整治。紧盯临山临水施工区域、低洼地带、基坑沟槽、生活区排水系统等关键点位，各外业项目组落实每日巡查机制，及时清淤加固、消除隐患。严格执行预警分级管控，黄色预警加密巡查频次，橙色、红色预警坚决落实无条件停工、人员撤离要求。统筹做好高温作业保障，配齐防暑物资，抓实消防安全管理，从严管控特殊设备、特种作业及极端天气车辆出行安全，杜绝各类安全事故发生。四是健全联动机制，强化协同防控。各外业项目组主动对接属地水利、应急、自然资源等部门，自觉服从属地统一调度指挥。严格落实“上游吹哨、下游响应”工作机制，实时共享气象预警、汛情动态，与上下游乡镇、村组、水利管理单位建立常态化点对点联络，确保险情第一时间直达作业一线、快速处置响应。五是夯实应急保障，提升处置能力。全面盘点、补齐防汛应急物资储备，抽调技术骨干组建防汛应急突击队，完善应急预案、常态化开展应急演练，锤炼实战处置能力。严格执行24小时专人值班和领导带班制度，规范突发情况上报处置流程，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报、谎报现象。全面开展“五小”隐患全覆盖排查，做到全域覆盖、不留死角、闭环清零。
会议要求，各部门要第一时间传达会议精神，全员压实防汛安全责任。结合公司规划设计、野外踏勘、现场技术服务、办公区管理等工作实际，针对山洪灾害突发性、隐蔽性、破坏性强的特点，严格落实“防、排、查、守、撤”五项刚性举措，全面抓实雨情监测、隐患排查、避险备汛等工作，确保汛期安全生产各项部署落地生根、见行见效，全力保障公司安全生产形势持续稳定。
公司各职能部门、生产经营单元负责人，安委会全体成员参加。
（责任编辑：苟瑞娜）
